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MINISTERIO DE OBRAS
PÚBLICAS, SERVICIOS Y VIVIENDA
a) Matriz de Planificación del PSDI – Transporte Aéreo
Políticas y Lineamientos Estratégicos del PGDES PDES
Sector RESPONSABLE
Lineamientos PILAR EJE ESTRATÈGICO META RESULTADO ACCIÓN SECTOR Cód. Descripción del Resultado Descripción de la
Políticas Entidad (Impacto Sectorial) Acción Sectorial
Estratégicos
servicio de transporte de personas y bienes en favor de los usuarios,
Desarrollar e Impulsar la vinculación interna y la integración externa
asimismo, para desarrollar la integralidad y complementariedad de
BoA
con un sistema de transporte integral para garantizar el acceso en
1. Promover el desarrollo y articulación de infraestructura
condiciones de equidad, calidad, seguridad y sostenibilidad del
las diferentes modalidades de transporte y la logística a fin de
del sector transportes en sus distintas modalidades en
TAMEP
coordinación con entidades públicas y privadas.
ECOJET Se ha dotado y mejorado la
generar mejores condiciones socio productivas
6 AMAZONAS infraestructura
3 3 2 3.3.2.1.1
8 Otros Operadores aeroportuaria para la
Aéreos integración del país.
VMT
NAABOL
BoA
TAMEP
ECOJET
Construir, ampliar
AMAZONAS
y/o mejorar
Otros Operadores
Transporte infraestructura
6 3 3 2 1 Aéreos 1 aeroportuaria, así
8 Aéreo TAB como equipar los
BOA
Otros Operadores aeropuertos a nivel
nacional.
aéreos privados
VMT
NAABOL Se ha desarrollado el Hub
Desarrollar e Impulsar la vinculación interna y la integración externa con un sistema de transporte integral para garantizar el acceso en condiciones de equidad, calidad, seguridad y sostenibilidad del servicio de transporte de personas y bienes en favor de los usuarios, asimismo, para desarrollar la 1. Promover el integralidad y desarrollo y complementariedad de articulación de las diferentes infraestructura del modalidades de sector transpor
MOPSV - NAABOL
6
en el Aeropuerto
- MPD
en el Aeropuerto
NAABOL
6
3
3
1
2
Internacional de
8
- MPD
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